ارزیابی اقتصادی سلامت و تصمیمات خرید بیمارستان

https://www.mayoclinic.org/tests-procedures/breast-biopsy/about/pac-20384812

انتخاب بین یکبار مصرف و قابل استفاده مجددسوزن های بیوپسیشامل یک مبادله پیچیده- بین هزینه، کارایی، خطر عفونت و رضایت بیمار است. این بخش یک تحلیل اقتصادی{2}}درمانی برای مدیران بیمارستان ارائه می‌کند.

1. مقایسه اجزای هزینه

2. هزینه های پنهان و تجزیه و تحلیل سود

• بازده زمانی:​ وسایل یکبار مصرف «باز-و-استفاده می‌شوند»، باعث صرفه‌جویی در زمان پرستاری برای تمیز کردن/بسته‌بندی/استریل‌کردن می‌شوند و به طور قابل‌توجهی گردش مالی OR/کلینیک را بهبود می‌بخشند. در مراکز-تولید بالا، صرفه جویی در زمان قابل توجه است.
• هزینه خطر عفونت:​ موارد قابل استفاده مجدد دارای خطر آلودگی متقاطع-نظری (هر چند کم) هستند. پیامدهای مالی و اعتباری ناشی از یک شیوع عفونت به مراتب بیشتر از هزینه های یکبار مصرف است.
• ثبات عملکرد:​ اقلام یکبار مصرف، لبه تیز کارخانه را تضمین می‌کنند که کیفیت نمونه ثابت و نیروی وارد کردن کمتر را تضمین می‌کند. سوزن های قابل استفاده مجدد با استفاده کسل کننده می شوند، به طور بالقوه نمونه ها را به خطر می اندازند و ناراحتی بیمار را افزایش می دهند.
• پیچیدگی مدیریت:برنامه های قابل استفاده مجدد نیاز به لجستیک پیچیده (ردیابی، پردازش مجدد، عقیم سازی) و کارکنان اختصاصی CSSD دارند. یکبار مصرف ها مدیریت موجودی را ساده می کنند.

3. توصیه های تصمیم گیری بر اساس اندازه تسهیلات

مراکز بزرگ سوم / سرطان:

• توصیه:در درجه اولیکبار مصرف، تکمیل شده توسط قابل استفاده مجدد (موارد خاص).
• دلیل منطقی:حجم بالای بیمار نیاز به کارایی دارد. تحقیق/تدریس به کیفیت نمونه{0} سطح بالایی نیاز دارد. بودجه ها هزینه ها را تطبیق می دهند. اولویت های سختگیرانه کنترل عفونت

بیمارستان‌های ثانویه/مادر{1} متوسط-کودک:

• توصیه:مدل هیبریدیاقلام یکبار مصرف برای بیوپسی های معمول؛ قابل استفاده مجدد برای موارد/تحقیقات پیچیده
• دلیل منطقی:تعادل هزینه و کارایی؛ انتقال تدریجی به سمت وسایل یکبار مصرف

کلینیک های مراقبت های اولیه / مراکز کوچک:

• توصیه:قابل استفاده مجدد(در صورت ارائه خدمات).
• دلیل منطقی:حجم کم، مدیریت موجودی یکبار مصرف را پرهزینه می کند. حساسیت هزینه بالاستپیش نیاز:باید دارای قابلیت استریلیزاسیون تایید شده باشد.

4. تأثیر سیاست بیمه (تمرکز بر چین)

اکثر طرح‌های بیمه منطقه‌ای سوزن‌های بیوپسی را به عنوان «مواد مصرفی» طبقه‌بندی می‌کنند که تا حدی بازپرداخت می‌شوند. اصلاحات پرداخت مراقبت های بهداشتی (به عنوان مثال، DRGs/DIP) کنترل هزینه های سخت تری را اعمال می کند. بیمارستان‌ها باید از سازمان‌های خرید گروهی (GPO) و تدارکات مبتنی بر حجم{4} (VBP) برای کاهش هزینه‌های یکبار مصرف و جبران فشارهای مالی استفاده کنند.

5. روند آینده: متعادل کردن مجدد هزینه و ارزش

VBP به کاهش قیمت سوزن های یکبار مصرف ادامه می دهد و مزیت هزینه استفاده مجدد را از بین می برد. به طور همزمان، بیوپسی‌های رباتیک-به کمک ابزارهای اختصاصی یک‌بار- را الزامی می‌کند. در نتیجه،یکبار مصرف نشان دهنده روند غالب آینده است. مدیران بیمارستان باید استراتژی های تدارکات را بر این اساس هماهنگ کنند و بر مدیریت هزینه تأکید کنند.

nts، افزایش دقت تشخیصی، کاهش خطرات قانونی، و حفظ شهرت سازمانی.